Als Interimsmanager unterstütze ich Sie gerne bei Begleitung von Veränderungs- wie Umstrukturierungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen in folgenden Rollen:

• Geschäftsführer
• Teamleiter
• Gruppenleiter
• Service Manager

Zusätzlich zu der Methoden- und Prozess Kompetenz wie Scrum oder ITIL besteht mein Fokus in der Team-Kommunikation sowie dem Konfliktmanagement. Erst die passende Zusammenarbeit der Team-Mitglieder in Verbindung mit der Führungskraft erfüllt diese Methoden und Prozesse mit Leben.

Reibungen und Konflikte bei Restrukturierungsmaßnahmen begleite ich als zeitweise Führungskraft und Coach und mit gezieltem Konfliktmanagement.