Mir gefällt diese Definition von agil : “fähig zur Anpassung an sich schnell verändernde Märkte/Umwelt”. Und am Ende ist Remote Work nur eine weitere Herausforderung für diese Anpassungsfähigkeit. Ich unterstütze Sie gerne mit meiner Erfahrung bei Kunden wie OTTO, dormakaba, Microsoft und Mercedes Benz in der Transformation und Begleitung von agilen Teams im Remote-Umfeld.

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Interimsmanagement

Als Interimsmanager unterstütze ich Sie gerne bei Begleitung von Veränderungs- wie Umstrukturierungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen in folgenden Rollen:

  • Geschäftsführer
  • Teamleiter
  • Gruppenleiter
  • Service Manager

Zusätzlich zu der Methoden- und Prozess Kompetenz wie Scrum oder ITIL besteht mein Fokus in der Team-Kommunikation sowie dem Konfliktmanagement. Erst die passende Zusammenarbeit der Team-Mitglieder in Verbindung mit der Führungskraft erfüllt diese Methoden und Prozesse mit Leben.

Reibungen und Konflikte bei Restrukturierungsmaßnahmen begleite ich als zeitweise Führungskraft und Coach und mit gezieltem Konfliktmanagement.

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