Mir gefällt diese Definition von agil : “fähig zur Anpassung an sich schnell verändernde Märkte/Umwelt”. Und am Ende ist Remote Work nur eine weitere Herausforderung für diese Anpassungsfähigkeit. Ich unterstütze Sie gerne mit meiner Erfahrung bei Kunden wie OTTO, dormakaba, Microsoft und Mercedes Benz in der Transformation und Begleitung von agilen Teams im Remote-Umfeld.

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Remote Agile braucht einen Rahmen

Die Herausforderung

Agilität einzuführen und an ein Remote Environment anzupassen, ist der nächste große Schritt für die agile Gemeinschaft.

Dies geschieht bereits in vielen Organisationen weltweit, und ist eine große Herausforderung für jedes Team und jede Organisation. Aus meinen Beobachtungen kommen erfahrene Scrum Teams sehr gut mit dem Remote-Arbeitsumfeld klar und können sogar noch mehr Fahrt aufnehmen.

Weniger erfahrene Teams jedoch können in Schwierigkeiten geraten. Deren Herausforderungen sind real, doch kann nach deren Bewältigung Remote Agile sogar noch wirkungsvoller sein als wenn das Team an einem Ort fest zusammen arbeitet – wenn man die Nachteile minimiert und die Vorteile maximal ausnutzt.

Die Lösung

Mir gefällt diese Definition von agil : “fähig zur Anpassung an sich schnell verändernde Märkte/Umwelt”. Und am Ende ist Remote Work nur eine weitere Herausforderung für diese Anpassungsfähigkeit.

Ich unterstütze Sie gerne mit meiner jahrelangen Erfahrung in der Transformation und Begleitung von agilen Teams.

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