Mir gefällt diese Definition von agil : “fähig zur Anpassung an sich schnell verändernde Märkte/Umwelt”. Und am Ende ist Remote Work nur eine weitere Herausforderung für diese Anpassungsfähigkeit. Ich unterstütze Sie gerne mit meiner Erfahrung bei Kunden wie OTTO, dormakaba, Microsoft und Mercedes Benz in der Transformation und Begleitung von agilen Teams im Remote-Umfeld.

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Ergebnisorientierte Workshops und Meetings moderieren

Wenn Ergebnisse zählen #REMOTE EDITON

Moderation ist eine Arbeitsmethode, die in unserem beruflichen Alltag eine immer wichtigere Rolle spielt, um in unserem immer komplexeren Umfeld gute Ergebnisse gemeinsam abzustimmen und Ziele zu erreichen.   


Lerne in diesem interaktiven Workshop, wie Du selber einen Workshop bzw. ein Meeting ergebnisorientiert moderierst, der für jeden Deiner Teilnehmer wertvoll ist, aus dem jeder mit einem Mehrwert für sich raus geht und die gesteckte Ziele erreicht werden.

Möchtest Du auch für großartige Ergebnissen bei Deinen Teilnehmer sorgen?

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Lern- und Aha-Effekt waren groß, weil Tools und Methoden nicht nur anschaulich erläutert, sondern in der praktischen Erprobung nahegebracht wurden. 

Sabine Leretz-Richter
Sabine Leretz-Richter
COO bei Remote Native GmbH

Das wirst Du lernen:

Klarer Fahrplan, mit dem Du jederzeit einen erfolgreichen Workshop oder Meeting moderierst und gemeinsame Ziele für alle Teilnehmer erreichst

  • Was macht die Rolle des Moderators aus?
  • Universelle Bausteine für einen erfolgreichen Workshop
  • Was die NASA mit erfolgreichem Meetings zu tun hat?
  • Wie bereite ich einen optimalen Workshop vor?
  • Wie baue ich eine eigene Workshop-Agenda
  • Wie bereite ich einen optimalen Workshop nach?
  • Wie wecke ich das volle Potenzial aller Teilnehmer?
  • Die 10 größten Fehler beim Moderieren und wie Du sie vermeidest
  • Optimale Teilnehmeransprache mit Hilfe der Lymbic Personas
  • Wie moderiere ich Gruppendiskussionen?
  • Wie binde ich meine Teilnehmer aktiv ein?
  • Wie schaffe ich es, dass meine Teilnehmer bei der Sache bleiben?
  • Wie gehe ich mit schwierigen Teilnehmern um?
  • Wie gehe ich mit Störungen um?
  • Wie stimmte ich Ziel gemeinsam ab?
  • Welche Tools setze ich eine – Beispiele Präsenz / Online
  • Tip & Tricks
  • Buchverlosung

Anforderungen

Du willst mehr mit Deinen Workshops und Meetings erreichen? Sehr gut, denn das ist die einzige Voraussetzung für diesen Kurs!

Du hältst schon Workshops und Trainings, bist aber mit den Ergebnissen nicht zufrieden und möchtest dies optimieren? Dann bist Du hier genau richtig.

Für wen eignet sich dieser Kurs:

  • Wer Meetings und Workshops für optimale Ergebnisse moderieren möchte, der ist hier richtig.
  • Jeder kann von der Moderations-Methode profitieren – der Projektleiter, Product Owner, das engagierte Teammitglied genauso wie der Vorstand eines Konzerns – und alle Ebenen dazwischen

Geld-Zurück-Garantie

Melde dich jetzt an und du wirst es live erleben.

Und für Deine Sicherheit: 100% Geld-Zurück-Garantie – ohne Begründung!

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