Mir gefällt diese Definition von agil : “fähig zur Anpassung an sich schnell verändernde Märkte/Umwelt”. Und am Ende ist Remote Work nur eine weitere Herausforderung für diese Anpassungsfähigkeit. Ich unterstütze Sie gerne mit meiner Erfahrung bei Kunden wie OTTO, dormakaba, Microsoft und Mercedes Benz in der Transformation und Begleitung von agilen Teams im Remote-Umfeld.

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Agile Strategien mit OKR – die Google Erfolgsmethode

In der Digitalisierung war unsere Arbeitswelt schon vor Corona unsicher, komplex und volatil. 

Durch die immer rasanter wachsenden Möglichkeiten der digitalen Transformation wird der Takt für neue Produkte und deren Umsetzungsprojekte immer schneller – und dies bei wachsenden Ansprüchen der Kunden. Für Unternehmen steigt der Druck, auf diese Herausforderungen flexibel zu reagieren. 

Doch wachstumsstarke Unternehmen wie Google Oracle, LinkedIn und Twitter machen es vor. In sich dynamisch, verändernden Märkten müssen Strategien und Ziele laufend angepasst und effektiv umgesetzt werden. Mit starren und klassischen Methoden dies nicht mehr erfüllt werden und zu langsam reagieren. 

Daher setzen erfolgreiche Technologieunternehmen wie Google ein neues, agiles System ein, um Ihre Ziele laufend am Markt anzupassen und effektiv das gesamte Unternehmen darauf auszurichten.  

OKR (Objectives and Key Results) ist dies agile System, um in dynamischen Märkten sicherzustellen, dass strategische Ziele mit entsprechenden Ergebnissen erfolgreich umgesetzt werden.

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Deine Inhalte in der Übersicht:

  • Was sind OKR – Objectives und Key Results?
  • Herkunft OKR
  • Formulierung von sinnvollen, anspruchsvollen und motivierenden Zielen
  • Erfolgreichen Key Results
  • OKR Beispiele aus der Praxis
  • Erfolgsfaktoren der Umsetzung
  • DOs und DONTs
  • Integration von OKR mit agilen Frameworks wie Scrum 
  • OKR-Definiton für eine Abteilung und Ableitung aus den Unternehmenszielen / Unternehmens-OKRs 
  • Werkzeuge für OKR
  • Umsetzungstipps für OKR
  • Gamification
  • FAQ und Tips & Tricks
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Zielgruppe:

  • Führungskräfte, Agile Projektleiter, Agile Coaches, Change-Manager
  • alle, die über eine agilere und bessere Führung mehr Fokus, Produktivität und Motivation erzielen wollen.

 

 

Möchtest Du auch die Strategie Deines Unternehmen oder Deines Programm an agilen Zielen ausrichten und flexibel auf die Herausforderungen des Marktes anpassen?

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