Deine Inhalte in der Übersicht:
- Was sind OKR – Objectives und Key Results?
- Herkunft OKR
- Formulierung von sinnvollen, anspruchsvollen und motivierenden Zielen
- Erfolgreichen Key Results
- OKR Beispiele aus der Praxis
- Erfolgsfaktoren der Umsetzung
- DOs und DONTs
- Integration von OKR mit agilen Frameworks wie Scrum
- OKR-Definiton für eine Abteilung und Ableitung aus den Unternehmenszielen / Unternehmens-OKRs
- Werkzeuge für OKR
- Umsetzungstipps für OKR
- Gamification
- FAQ und Tips & Tricks
Zielgruppe:
- Führungskräfte, Agile Projektleiter, Agile Coaches, Change-Manager
- alle, die über eine agilere und bessere Führung mehr Fokus, Produktivität und Motivation erzielen wollen.
Möchtest Du auch die Strategie Deines Unternehmen oder Deines Programm an agilen Zielen ausrichten und flexibel auf die Herausforderungen des Marktes anpassen?